一、做好用戶服務、維搶修工作

 

　　2024年維修班組處理水量異常等問題共計4000余戶，對城區及城外水管線和水表維修共計128次，完成率100%，保證了處理用戶用水問題的及時率和滿意度。

 

　　二、推進安全生產各項工作開展

 

　　2024年公司共組織安委會會議、安全例會、專項行動宣貫會議、重大節點會議等共10余次，組織突然斷電演練、消防演練、防汛防災演練等4次，安全培訓6次。積極落實雙控分級管控，加大隱患排查力度，在本年度公司組織三年行動重點工作專項檢查，季節性檢查，消防檢查，設備專項檢查等共10余次檢查，各層級落實四級安全檢查要求，積極排查安全隱患并全部按期整改完成。根據三年行動以及集團公司風險全面辨識工作的要求，對公司開展風險全面辨識，更新風險管控臺賬，落實各層級雙控責任。抓季度特點，攻堅克難。積極落實防汛應急物資、排水系統排查、應急值班值守，城區的供水管線巡視等相關措施，全力保障了安全度汛。11月開始，公司全面部署防火防凍專項工作，對廠區內外周邊在槽清理，對加藥管線、車間易受凍區域加強保溫。營業所職工對供水區域內3500處水表井全面進行保溫，提前對用戶發放防凍保溫提醒，全面保障冬季安全生產。

 

　　三、持續推進黨建學習，增強黨建活力

 

　　黨建工作緊密圍繞集團黨委及公司工作重點，突出加強黨的政治建設，全面推進黨的思想、組織、作風、紀律的制度建設，有效促進了創新發展和黨紀教育的深化。加強黨風廉政建設，推動干部自律、廉潔從政。堅持互融互促，增強黨建引領實效：以“嚴”字為要，簽訂《黨建工作目標責任書》，強化黨風廉政建設責任制，強化作風建設和黨內監督。