關于公司風險管理工作的幾點體會
近年來，集團公司根據下屬各個公司實際情況及集團面臨的外部環境變化進一步完善修訂了《風險預警手冊》，作為此項工作的實際參與者，淺談幾點體會：
一、新修訂的《風險預警手冊》細化了各個風險點的識別，明確了各項風險的應對措施，使得《風險預警手冊》更具實際操作性，對實際工作當中有可能發生的風險能及時采取有效措施，將風險指標控制在安全區間。
二、公司風險管理工作并非單獨某一位人員或某一個科室能夠獨立完成，而是需要關聯科室互相配合，協調統一才能完成好此項工作。因為風險管理涉及方方面面，每個風險點都對應不同的工作職能，這就需要各科室在職責范圍內對應相關風險點，充分了解風險發生的原因以及可能造成的損失，及時防范使得風險可控。
三、風險管理工作與安全生產工作相結合。在實際工作當中可以把風險管理工作的預警機制貫穿于安全生產工作，使其更好的服務于安全生產，提高安全生產工作效率。
楊埕水庫管理處王彬
